Yazar : Hans WISSEMA
Yayınevi : Milliyet Yayınları
Baskı : İstanbul / 1996 / 224shf.

DESANTRALİZE ŞİRKETTE GİRİŞİMCİLİK VE KOORDİNASYON

BÖLÜM1: GİRİŞİMCİLİĞİN ÂDEMİ MERKEZİLEŞTİRİLMESİ

A )Ünite Yönetimi:

Ünite yönetimi kuruluş içindeki girişimi âdemimerkezleştirirken bir yandan da şirket sinerjisini optimize etmeye ayarlanmış bir yönetim ve organizasyon biçimidir. Ünite yönetimi hem rekâbet güçlerini hemde kârlılıklarını hızlanan bir değişim yada bileşiklik ortamında yükseltmek isteyen şirketlerce kullanılmaktadır. Ünite yönetimi belirli müşteri grupları için işlevsel açıdan kendi içinde tamam olan üniteler kurulması demektir ( Yani anında ihtiyaç duyulabilecek herşey bu ünitelerin içinde vardır) bu da kararların çok çabuk alınabilmesini sağlamaktadır.

Neden Ünite Yönetimi?

Ünite yönetimi uygulamanın nedenleri günümüz hayatına egemen olan üç trendde cevap bulur:

İnsan davranışının (hem müşteri hem eleman olarak) bireyselleş-mesi ve dinamikleşmesi Yeni teknolojilerin ve bu arada tele-enformasyon ile iletişim teknolojilerinin yükselmesi Arz ve talebin küreselleşmesi . Bu trendler hemen hemen her organizasyonu ve bireyi ilgilendirdikleri için kısaca tartışmamız gerekmektedir. Değişen ve farklılaşan normlar değerler hayat tarzları ve kültürler piyasada giderek artan bir multiformite ve dinamizm yapmaktadır. Bu durum ürünlerin ömür süresini kısaltmakta daha çok ürünün daha az miktarlarda yapımını gerektirmekte araştırma giderlerinin artıp aradaki farkın işçilikten çıkmasına neden olmaktadır. Her şeyin çok daha hızlı yapılma zorunluluğu vardır. Artık bir şirketin uzun süre güvenebileceği esas malı yoktur. Dünya artık emtia tipi ürünlerle tanımlanamamaktadır onun yerine ihtisaslaşmış mallar yani belirli kullanımlar için tasarımlar için üretilmiş genellikle kısa ömürlü mallar vardı. Bunlar fazla pahalı olmaya başladı mı ara formlar yapılabilmekte örneğin standart bir mala kişisel ayrıntılar eklenmektedir ki buna otomotiv sanayiinde sıkça rastlanır.